六大要點：

    一、強(qiáng)化紅線意識，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。

    二、抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

    三、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實。

    四、加快安全監(jiān)管方面改革創(chuàng)新。

    五、全面建立長效機(jī)制。

    六、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)。

十句“硬話”:

一、2013年6月6日：人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。

二、2013年7月18日：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管，堅持管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，而且要黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。

三、2013年7月18日：當(dāng)干部不要當(dāng)?shù)哪敲礊t灑，要經(jīng)常臨事而懼，這是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，要經(jīng)常有睡不著覺、半夜驚醒的情況，當(dāng)官當(dāng)?shù)奶珵t灑，準(zhǔn)要出事。

四、2013年7月18日：對責(zé)任單位和責(zé)任人要打到疼處、痛處，讓他們真正痛定思痛、痛改前非，有效防止悲劇重演。造成重大損失，如果責(zé)任人照樣拿高薪，拿高額獎金，還分紅，那是不合理的。

五、2013年11月24日：安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失。

六、2013年11月24日：必領(lǐng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，深化安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，注重舉一反三，全面加理安全生產(chǎn)工作。

七、2013年11月24日：所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位，基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)意救提到位，確保安全

八、2013年11月24日:安全生產(chǎn)要防患于未然。要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實戰(zhàn)”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場，明察暗訪，特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務(wù)必見到成效。

九、2013年11月24日：要做到“一廠出事故、萬廠受教育。一地有隱患、全國受警示”。

十、2015年8月15日：血的教訓(xùn)極其深刻，必須牢牢記取。各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。